WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |

Т.В. Ломоносова

Основы создания

бизнесинкубаторов для

поддержки малого

предпринимательства в

России

Москва, 1999

ББК 65.9(2)29

УДК 658(075.8)

О 72

Ломоносова Т.В. Основы создания бизнесинкубаторов для поддержки малого

предпринимательства в России. М.: Институт предпринимательства и

инвестиций, 1999. 108 с.

ISBN5892740151 Настоящее издание содержит результаты теоретических исследований и анализ практического опыта создания и использования методов бизнесинкубирования для поддержки малого предпринимательства в регионах России. В книге рассмотрены основные связи бизнесинкубатора и его место в региональной системе поддержки предпринимательства, основные функции и возможности применения инкубаторов малого бизнеса для развития и обеспечения выживаемости малых предприятий в условиях переходной экономики, дана классификация бизнесинкубаторов, разработаны организационные принципы создания и типовые модели бизнесинкубатора, предложены методические рекомендации по решению наиболее критических проблем формирования и управления комплексом услуг инкубатора. Автор консультант Национального Содружества Бизнесинкубаторов России, к.э.н. Ломоносова Т.В.

Книга предназначена для разработчиков проектов, руководителей и сотрудников бизнесинкубаторов и других программ поддержки предпринимательства, а также для сотрудников региональных администраций, отвечающих за вопросы экономического развития и организацию систем поддержки малого бизнеса.

ББК 65.9(2) ISBN589274015I Автор выражает благодарность спонсору настоящего издания РоссийскоКанадскому Центру развития бизнесинкубаторов за беззаветную преданность делу развития малого предпринимательства в России. Автор также благодарит сотрудников кафедры "Маркетинг и управление проектами", "Экономика и менеджмент" ТУ "МИЭТ", и лично д.э.н., профессора Моисееву Н.К. за неоценимую помощь в организации исследований, результаты которых легли в основу настоящего издания.

© Ломоносова Т.В., СОДЕРЖАНИЕ СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ ВВЕДЕНИЕ РАЗДЕЛ 1. Инкубаторы малого бизнеса как инфраструктурный механизм поддержки предпринимательства РАЗДЕЛ 2. Типовые модели бизнесинкубатора РАЗДЕЛ 3. Организационные принципы построения системы услуг БИ РАЗДЕЛ 4. Особенности стратегии и тактики использования площадей БИ РАЗДЕЛ 5. Формирование системы обслуживания клиентов в бизнесинкубаторе ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕ. Функции российских бизнесинкубаторов по обслуживанию малых предприятий и специфика их реализации БИБЛИОГРАФИЯ СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ БИ бизнесинкубатор ИСАРП Институт стратегического анализа и развития предпринимательства КП крупное предприятие МП малое предприятие ФМ функциональная модель ФРМ функциональноресурсная модель ФС функциональностоимостной ФСА функциональностоимостной анализ ФСП функциональностоимостное проектирование ВВЕДЕНИЕ Общепризнанно, что малый бизнес является неотъемлемым элементом рыночной системы хозяйствования, гарантом стабильного экономического роста. В силу исторических особенностей развития, это одно из наиболее уязвимых звеньев в складывающейся рыночной экономике России. По неофициальным оценкам, учитывающим теневую активность малого бизнеса, вклад МП в ВНП страны на середину 1998 года составляет лишь 1517% (официальная статистика ограничивается 1112%), тогда как в странах с развитой рыночной экономикой эта цифра превышает 50%. Финансовоэкономический кризис августа 1998 года еще более осложнил и без того непростые условия работы МП, в результате чего доля малых предприятий, работающих с прибылью, сократилась более, чем в три раза, по сравнению с 1997 годом, число же убыточных предприятий увеличилось в 10 раз.

Очевидно, что становление малого предпринимательства в России невозможно без серьезной поддержки со стороны государства. Для того, чтобы обеспечить эту поддержку в условиях экономического кризиса, учитывая ограниченность доступных бюджетных средств, необходимо изучение нужд и потребностей российских малых предприятий и поиск наиболее эффективных и, прежде всего, инфраструктурных механизмов поддержки, рассчитанных на долгосрочный период.

Одним из таких механизмов являются инкубаторы малого бизнеса. Стремительное развитие и бурный рост числа бизнесинкубаторов в мире свидетельствуют об их эффективности в решении таких задач, как повышение деловой активности регионов через развитие внутренних рынков, диверсификацию регионов, рост числа малых предприятий и повышение их жизнеспособности, наиболее полное использование ресурсов и расширение налогооблагаемой базы регионов, повышение инновационной активности, создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики, а также межрегиональных и международных связей, рост занятости и уровня жизни населения. В условиях переходной экономики России весьма актуальным является то, что бизнесинкубаторы не только способствуют развитию малых предприятий, но также могут стать инструментами "конверсии" экономического потенциала (включающего ресурсы, знания и технологии) крупных неконкурентоспособных предприятий в сферу малого бизнеса.

Мировой опыт свидетельствует, что бизнесинкубаторы ускоряют развитие компаний в 722 раза, сокращая статистику неудач в бизнесе с 60 до 20%, и являются надежным поставщиком малых предприятий и рабочих мест. На сегодняшний день в мире действует около тысячи БИ, из них наибольшее количество сосредоточено в США (которые являются родиной БИ), около 200 БИ работают в Европе, Австралии и Канаде, приблизительно столько же в развивающихся и бывших социалистических странах. Началось создание бизнесинкубаторов в России, на Украине, в Белоруссии и Узбекистане.

Исследования работы первых российских инкубаторов малого бизнеса показали, что одним из факторов, усложняющих их работу, является слабое развитие информационной базы, недостаточная теоретическая проработка некоторых вопросов, связанных с выращиванием компаний в среде бизнесинкубатора, отсутствие практических наработок и методик, которые могли бы облегчить процесс создания и управления БИ в специфических российских условиях. Задача настоящего издания 'состоит в том, чтобы частично заполнить этот информационный вакуум, предложив систематизацию некоторых теоретических вопросов в данной области, а также методические рекомендации по проектированию и управлению рядом аспектов деятельности БИ в России. Предложенные в настоящем издании основы теории создания БИ базируются на всестороннем анализе мирового и отечественного опыта и предназначены для руководителей программ поддержки малого предпринимательства и директоров создающихся бизнесинкубаторов.

РАЗДЕЛ 1. Инкубаторы малого бизнеса как инфраструктурный механизм поддержки предпринимательства Бизнесинкубатор это. организация, занимающаяся поддержкой малого предпринимательства путем создания благоприятных условий и предоставления производственных, информационных, финансовых и других ресурсов для частных предпринимателей и малых предприятий на этапах становления и развития бизнеса.

Работа бизнесинкубатора нацелена на то, чтобы основные усилия предпринимателей сосредотачивались на их бизнесе, а не тратились на противодействие враждебной окружающей среде. Различные внешние факторы в той или иной степени влияют на малое предприятие на всех стадиях развития, и ему бывает порой не под силу противостоять им в одиночку. В бизнесинкубаторе многие проблемы решаются централизовано. Благодаря продуманной ценовой политике широкий комплекс услуг БИ становится доступным малым предприятиям. Бизнесинкубатор предлагает своим клиентам безопасные оборудованные площади, стабильные условия аренды, доступ к кредитованию и обучению, консультации (в том числе, по вопросам ведения бизнеса, лицензирования, страхования, регистрации, получения патентов и пр.) и другие профессиональные услуги (юридические, бухгалтерские, маркетинговые и пр.), ограждает свои предприятия от необходимости решать многие проблемы, связанные с состоянием помещений, соблюдением требований служб пожарной охраны, СЭС, охраны труда и пр. В БИ создается хороший психологический климат, способствующий продуктивной деятельное! и, снижению стрессов, налаживанию партнерских отношений. Услуги БИ рассчитаны на широкий круг малых предприятий от начинающих до вполне развитых, работающих на территории бизнесинкубатора или вне его стен.

Таким образом, сущность поддержки малых предприятий в программах бизнес инкубации заключается в создании благоприятных, "тепличных" условий для ускоренного развития компаний, что достигается путем ограждения (полного или частичного) малых предприятий от воздействия неблагоприятных факторов внешней среды и, вместе с тем, комплексного воздействия на потребности, возникающие у предприятий на ранних стадиях развития, как показано на рисунке 1.1.

В развитых странах в БИ, главным образом, находятся предприятия, проходящие 23 или 13 стадии развития, на более ранних и более поздних стадиях помощь МП оказывают другие специализированные организации, такие как консультационные центры и бизнес центры, инновационные парки и пр. Однако при отсутствии развитой инфраструктуры поддержки, БИ может оказывать услуги как вновь создающимся, так и более опытным МП.

Основная цель программ инкубации производство успешных выпускников, т.е. компаний, которые могут самостоятельно существовать после выхода из инкубатора, как правило, через два или три года после зачисления в программу. Наряду с технопарками, бизнесинкубаторы признаны одной из наиболее эффективных и перспективных форм поддержки предпринимательства, что подтверждается мировой статистикой. Исследования выпускников инкубаторов показали, что прибыли таких компаний увеличиваются, на них создаются новые рабочие места. По данным отдела Администрации США, отвечающего за развитие малого предпринимательства, 6 из 10 малых компаний прекращают свое существование за первые несколько лет после начала работы, тогда как согласно статистике американской Ассоциации БИ, 4 из 5и компаний, прошедших инкубацию, остаются в бизнесе (26, 11), Исследования 51 бизнесинкубатора в 11 европейских странах показали, что за 2 года работы они создали 2726 компаний, из которых лишь 11,2% потерпели неудачу, а за 5 лет работы эти инкубаторы создали 16000 рабочих мест (40).

Мировой опыт показывает, что бизнесинкубаторы способны не только развивать малое предпринимательство, но и оказывать комплексное влияние на развитие локальных экономических систем и сообществ. БИ выполняют связующую роль между малым предпринимательством и другими экономическими силами региона.

Рис. 1.1 Взаимодействие БИ и МП на разных этапах жизненного цикла предприятий ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ базовая деловая информация обучение практическим основам предпринимательской деятельности консультационные услуги информация о рынке помощь в составлении и экспертный анализ бизнеспроектов лаборатории –(оборудование) для производства опытного образца начальное финансирование помощь в поиске источников финансирования оснащенные площади на стабильных условиях с гарантией безопасности помощь в регистрации предприятия, организации налоговой отчетности консультации специалистов по бизнесу, юристов, бухгалтеров и др.

курирование деятельности МП, антикризисный менеджмент стабильность договорных отношений с БИ оснащенные площади с гарантией безопасности продвижение к финансированию оказание консультационных услуг офисные, маркетинговые и рекламные услуги по подбору и обучению персонала и пр.

курирование деятельности МП большие площади в БИ или помощь в поиске дополнительных площадей продвижение к финансированию посреднические услуги или получение крупных заказов консалтинговые, информационные, аудиторские, маркетинговые, рекламные, услуги по подбору и обучению нового персонала и др.

УСЛУГИ БИ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ МП Как правило, для реализации программы поддержки предпринимательства БИ привлекают существующие в регионе ресурсы кадровые, производственные, технологические финансовые и др., активно взаимодействуя с крупным бизнесом, административными структурами, учебными заведениями.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 14 |




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.