WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 37 |

КАК НАЧАТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО

Эта брошюра является вводной частью блока учебных пособий, прочитав которую Вы узнаете:

что значит начать заниматься бизнесом;

какой опыт, ресурсы, знания, идеи и, конечно, мотивация для этого необходимы;

как начать Ваш бизнес с подготовки бизнесплана.

Когда Вы познакомитесь со всеми главами этой книги, Вы будете знать как начать свое дело и как уберечь себя от потери денег, как сделать Ваш бизнес прибыльным. Эти цели достигаются благодаря применению основополагающих принципов организации бизнеса к Вашим коммерческим идеям.

ЗАО «МАРП» 113035, Москва, Болотная ул., д. 12, стр. 3 Тел: 7 (095) 2345373, Факс: 7 (095) 2345382 Email: made@binec.ru «ФИНАНСЫ 1» Чтобы оценить стоимость фирмы, необходимо подготовить баланс. Баланс поможет Вам:

определить показатели, позволяющие оценить Ваш бизнес;

оценить эффективность своей коммерческой деятельности;

получить новый кредит или увеличить размер уже существующего.

Для составления Баланса Вы должны знать, что принадлежит и что не принадлежит Вашему бизнесу. Иными словами, Вы должны собрать информацию, касающуюся Ваших:

активов, пассивов (обязательств).

Баланс подготавливается к определенной дате, обычно, один раз в квартал. Но, при необходимости, Вы можете подводить баланс за каждый месяц.

«ФИНАНСЫ 2» Данный раздел ознакомит Вас с информацией, необходимой для:

осуществления контроля за бизнесом;

подготовки основных финансовых документов.

Вы узнаете, какую информацию следует отыскивать и в какой форме ее регистрировать.

Зная финансовое состояние Вашего бизнеса, Вы сможете строить Ваши планы вперед, оставаясь при этом платежеспособным.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Итак, Вы решили начать свое дело. Для того, чтобы открыть счет в банке, получить кредит, арендовать офис или склад, иметь собственную торговую марку и т.д. Вам необходимо официально зарегистрировать предприятие.

Форма, в которой Вы создаете предприятие, называется организационноправовой формой. Организационноправовые формы предпринимательской деятельности определяются Гражданским кодексом Российской Федерации (далее — ГК ), вступившем в силу 1 января 1995 года. Предприятие может быть создано только в одной из организационноправовых форм, предусмотренных ГК. На территории Российской Федерации Вы не сможете зарегистрировать предприятие в организационноправовой форме, предусмотренной иностранным законом или отмененным российским законом.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ Все предприятия и индивидуальные предприниматели на территории Российской Федерации должны вести бухгалтерский и налоговый учет и составлять отчетность в порядке, предусмотренном законодательством.

Основные требования к организации и ведению бухгалтерского учета, подготовке и предоставлению бухгалтерской отчетности предприятия установлены Федеральным законом РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129 ФЗ, Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом Минфина РФ от 29.07.98г. №34н, а также Методическими рекомендациями о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организаций, утвержденными Приказом Минфина РФ от 28.06.2000г. № 60н.

Пользователями бухгалтерской отчетности предприятия являются:

собственники (учредители, участники, акционеры и т.п.) предприятия органы статистики налоговые и другие контролирующие органы В предпринимательской деятельности широко используются данные бухгалтерского учета и отчетности для принятия управленческих решений, оценки привлекательности инвестиций в предприятие, определения стоимости предприятия при его продаже и тому подобных целей.

Организации, руководствуясь законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, нормативными актами органов, регулирующих бухгалтерский учет, самостоятельно формируют свою учетную политику, исходя из своей структуры, отрасли и других особенностей деятельности.

В рамках учетной политики предприятие:

самостоятельно определяет в установленном порядке форму и методы ведения бухгалтерского учета, методы оценки видов имущества и обязательств, а также технологию обработки учетной информации;

разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;



разрабатывает и утверждает формы применяемой первичной документации разрабатывает и утверждает порядок проведения инвентаризации и др.

МАРКЕТИНГ «МАРКЕТИНГ 1» Чтобы подобрать ключ к успеху в бизнесе, надо найти то место на рынке, которое будет приносить хороший доход.

Ваш рынок состоит из покупателей, которым нужны предлагаемые Вами товары или услуги и которые имеют возможность заплатить за них. Ваша задача — определить круг своих потенциальных покупателей! На рынке существует конкуренция. Поэтому Вам следует всегда помнить об этом в процессе подготовки и практической реализации своих коммерческих планов.

«МАРКЕТИНГ 2» Любой вид бизнеса нуждается в рекламе, а одним из самых простых и наиболее распространенных каналов рекламы является пресса.

Термин «пресса» включает в себя газеты и журналы.

Прочитав эту брошюру, Вы узнаете, как нужно планировать свою рекламную деятельность.

Пресса является одним из средств массовой информации, которое можно использовать для рекламы Ваших товаров или услуг среди широкого круга читателей. Для этого купите определенный размер печатной площади.

В этой брошюре рассматриваются различные типы возможных изданий, а также различные виды рекламных объявлений, которые Вы можете использовать.

Кроме того, речь пойдет о том, какие рекламные ходы можно использовать, помимо обычных еженедельных или ежемесячных рекламных объявлений.

«МАРКЕТИНГ 3» Прежде всего следует отметить, что Вам совсем не обязательно обращаться за помощью в рекламное агентство или какуюнибудь другую подобную организацию.

Никто не в силах запретить Вам рекламировать свое предприятие самостоятельно.

Но обратившись в рекламное агентство, Вы получите определенные преимущества. Так, например, Вы сможете:

получить квалифицированную помощь и консультации в области рекламы;

сэкономить свое свободное время;

сэкономить свои деньги;

сделать рекламу своего предприятия более эффективной.

В этой брошюре будет рассказано о специфике деятельности рекламного агентства. Прочитав ее, Вы узнаете, как использовать рекламное агентство с максимальной для себя выгодой.

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ Успешное развитие Вашего предприятия в значительной степени будет зависеть не только от маркетинговой стратегии, но и от закупок необходимой Вам продукции.

Если Вы занимаетесь розничной торговлей, тщательно продуманная закупочная политика даст Вам возможность создать оптимальные запасы необходимых товаров. В результате Вы сможете получать максимальную прибыль, а покупатели будут постоянно обращаться именно к Вам.

Если Вы работаете в сфере услуг, закупаемые Вами материалы в определенной степени будут оказывать влияние на качество Вашей работы.

То же самое относится и к производству. Чтобы производимые Вами товары пользовались устойчивым спросом на рынке, необходимо использовать в процессе производства соответствующее сырье, материалы и комплектующие изделия.

В этой брошюре речь пойдет о необходимости выработки Вами определенной закупочной политики. Прочитав ее, Вы будете знать, на что следует обратить внимание, закупая продукцию, необходимую для функционирования Вашего предприятия.

Более подробно отдельные вопросы будут рассматриваться в остальных брошюрах данного учебного блока.

ЭКСПОРТ Экспортная деятельность, как и все остальные элементы маркетинга, направлена на удовлетворение различных потребностей клиентов с выгодой для экспортера.

Принципы и правила, лежащие в основе экспортной деятельности, точно такие же, как и при организации предпринимательской деятельности на внутреннем рынке. Правда, некоторые дополнительные сложности связаны с необходимостью транспортировки товаров за границу, а также учетом потребностей зарубежных покупателей.

Все это в равной степени относится и к деятельности в сфере услуг.

Зачем нужно заниматься экспортной деятельностью? Обращение к ней может быть обусловлено рядом причин. Например:

уменьшением объема сбыта Вашей продукции в России;

увеличением производственных мощностей и ростом объема производства;

наличием спроса на Вашу продукцию за рубежом;





получением заказа изза границы на производимую Вами продукцию.

В этой брошюре речь пойдет об основных проблемах, связанных с экспортом Ваших товаров. Более подробно различные аспекты экспортной деятельности будут рассмотрены в последующих брошюрах данного учебного блока.

БИЗНЕСПЛАН С помощью бизнесплана Вы сможете определить, в какой степени Ваша практическая хозяйственная деятельность соответствует целям Вашего бизнеса.

Независимо от того, чем Вы предполагаете заниматься (производством, торговлей или обслуживанием), Вам необходим бизнесплан.

Без бизнесплана Вы не сможете получить необходимого кредита в банке, поскольку это является обязательным требованием всех банковских и финансовых учреждений. Исходя из бизнесплана, банки оценивают вероятность успеха Вашего дела и принимают решения о выдаче кредита.

Ситуация на рынке постоянно меняется, поэтому бизнесплан должен быть очень гибким, чтобы Вы могли оперативно вносить в него изменения с учетом изменившейся ситуации.

Разрабатывая свою коммерческую стратегию, Вы, по сути дела, планируете получение прибыли! КАК СОСТАВИТЬ АНКЕТУ ДЛЯ ОТБОРА ВАШИХ БУДУЩИХ СОТРУДНИКОВ Как составить анкету для отбора Ваших будущих сотрудников Объявление о приглашении на работу Анкета для отбора Ваших будущих сотрудников Как отобрать подходящих кандидатов на указанную Вами должность Как связаться с отобранными кандидатами на должность Подведем итоги 1. Как составить анкету для отбора Ваших будущих сотрудников В любом виде бизнеса очень важно правильно подобрать персонал. Иначе можно потратить впустую немало денег. Если все сотрудники подобраны правильно, это может стать хорошей основой для успешного развития Вашего предприятия. В этой брошюре речь пойдет о том, как составить анкету для отбора Ваших будущих сотрудников и как ее эффективно использовать.

2. Объявление о приглашении на работу Прежде всего Вы должны решить, какие именно сотрудники Вам нужны и что от них требуется. Иными словами, необходимо написать должностные инструкции для всех единиц Вашего штатного расписания и составить перечень требований, предъявляемых к будущим сотрудникам. После этого следует принять решение о том, каким образом Вы будете приглашать на работу своих будущих сотрудников. Можно:

искать сотрудников с помощью своих друзей и знакомых;

разместить соответствующее объявление на двери или в окне своего офиса, магазина, мастерской;

поместить объявление о приглашении на работу в газете или журнале;

обратиться в бюро по трудоустройству.

У Вас под рукой всегда должен иметься экземпляр должностной инструкции и требований к персоналу, чтобы в любой момент выслать их по почте или передать из рук в руки соискателю на должность вместе с анкетой для отбора персонала.

Если Вы собираетесь дать объявление в прессе, постарайтесь четко изложить в нем свои условия и требования, предъявляемые к соискателям на должность. Таким образом Вы сможете уменьшить размер необходимой Вам печатной площади и, следовательно, сократить свои расходы, связанные с публикацией объявления.

Обязательно обратите внимание на то, чтобы Ваши условия и требования к персоналу были изложены в полном объеме. Если Вы устанавливаете определенные возрастные ограничения, это обязательно должно быть указано. То же самое относится и к опыту работы, уровню квалификации. Результативность Вашего объявления будет определяться количеством обратившихся к Вам соискателей.

3. Анкета для отбора Ваших будущих сотрудников Соискатели на должность могут связываться с Вами разными способами:

по почте;

по телефону;

прийти к Вам в офис.

Для принятия окончательного решения о приеме на работу одного из соискателей Вам потребуется собрать о нем определенную объективную информацию.

Сделать это можно с помощью специальной анкеты.

Большинство подобных анкет направлены на получение приблизительно одинаковой информации. Ниже в качестве примера приводится первая страница типичной анкеты для отбора персонала. Внимательно прочитайте ее.

Как правило, анкеты для отбора персонала занимают 34 машинописных страницы. Полный образец подобной анкеты приводится в конце данной брошюры.

Возможно, Вы захотите получить более подробную информацию о соискателе. Например, узнать:

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 37 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.