WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 25 |

Важнейшим просчётом экономической политики в период 1990х гг. было шквальное открытие внутреннего товарного рынка при наличии серьёзных преград для прямых портфельных инвестиций и ещё неработающих механизмах реформирования компаний. Высокая информированность отечественного потребителя, глубоко воспринятые и чётко сформированные, как наиболее полезные, высокие стандарты качества потребления, но реальная технологическая отсталость народного хозяйства и не конкурентоспособность отечественных товаров образуют конкурентный фактор генерации и воспроизводства неплатежей. Неконкурентоспособные предприятия сетями перекрёстных неплатежей удерживают хозяйственные ниши и продлевают собственное существование за счёт технологических партнёров, естественных монополий, госбюджета.

Симптоматично, что при этом в народном хозяйстве нередко искажаются сами основы конкуренции. По сведениям Волгоградского ОАО "Каустик", предприятию электроэнергия обходится в 8 раз дороже, чем технологически родственной структуре в Воркуте. У АО "Волжскрезинотехника" энергетика в структуре себестоимости составляет 14 16 %, у аналогичного предприятия в Балаково 4 %. Химические компании в некоторых российских республиках, где сосредоточены основные конкуренты волгоградских химиков, за электроэнергию не платят. Например, АО "Татэнерго" до 1998 г. находилось в ведении Республики Татарстан и фактически бесплатно обеспечивало электроэнергией местных потребителей промышленности. Если власти отдельных субъектов Федерации законно и незаконно дают льготы местным производителям, то волгоградские химпредприятия работают и платят на общих основаниях. В таком положении никакие технологические и управленческие "ноу хау" не способны им помочь в конкуренции. [52] В 1999 г. потребление электроэнергии в Волгоградской области против 1998 г. возросло на 5,2 %. Более 60 % всей энергии потребляла промышленность. 44 % общего потребления пришлось на 15 крупнейших предприятий: ОАО "Каустик", "Химпром", "Волжский трубный завод", предприятия НК "ЛУКойл". Названные хозяйствующие субъекты и несли всю тарифную нагрузку в плане перекрёстного субсидирования, покрывая заниженные тарифы для населения и сельхозпотребителей. Неплатежи потребителей АО "Волгоградэнерго" за 1999 г. превысили 3,4 млрд. рублей. Проблематичность развязывания неплатежей усиливается тем, что в структуре себестоимости нерегулируемые самим АО "Волгоградэнерго" затраты составляли 70 %. Это энергия ФОРЭМ (47 %), газ (12 %), мазут (3 %) и абонентная плата РАО "ЕЭС России" (8 %). Но всё же была возможность снижать издержки на транспортировку электроэнергии по сетям (в себестоимости 18 %) и собственные издержки электростанций (12 %). К тому же потери в сетях оформлялись АО "Волгоградэнерго" достигающими 14 %.[53] Российская экономика, по существу, не имеет опорных, локомотивных товаров, которые бы привлекали масштабный спрос внутри страны и за рубежом, были бы источником внутренних инвестиций. Товар собственного производства по причине не конкурентоспособности, хозяйствующие субъекты могут реализовывать за денежные средства значительно дешевле, нежели по фактически складывающимся затратам. Такая иррациональная рентабельность генерирует неплатежи, истощает ресурсы предприятий, принуждает учитывать средства денежной реализации товара как частичную предоплату, а оставшуюся часть сложившейся цены оформлять товарообменом либо неплатежами, которые на самом деле никогда не будут проплачены.

Специалистами акционерного общества "Маир", например, была проанализирована работа 130 крупнейших предприятий чёрной металлургии (90 % производства в отрасли). Их реальный убыток по 1997г. составил около 14 трлн. рублей 14% годового объёма реализации продукции. Более 75 % хозяйствующих субъектов указа­нной отрасли работали убыточно. В частности Волгоградское ОАО "Металлурги­ческий завод "Красный Октябрь" продавал в указанный период произведённую металлопродукцию в 5 раз дешевле себестоимости. Большинство предприятий металлургии уже в начале 1997 г. не имело собственных источников оборотных средств и работало на заёмных. В начале 1998 г. кредиторская задолженность металлургии составила 16,9 млрд. рублей. Около 30 % недостатка собственных средств металлургия компенсировала неплатежами в госбюджет, до 60 % неплатежами котрагентам и в наименьшей степени задол­женностями по зарплате и кредитам банков.

Сущность конкурентного фактора неэффективной структуры оборотного капитала состоит в долговом удержании хозяйствующими субъектами производственной ниши при неспособности производить конкурентные блага.

Экстенсивный рост оборотного капитала можно существенно ограничить практическими мерами санации и единичных хозяйствующих субъектов, и целых отраслей. Финансовое оздоровление даст положительные результаты при условии проведения комплекса действий макро и микро экономического характера. При этом кроме общеобязательных макромер каждый хозяйствующий субъект требует непременного учёта индивидуальности его ситуации формирования оборотного капитала.

Модели финансирования оборотного капитала Категориальный аппарат современной теории финансов находится в стадии становления, а точнее, в процессе согласования различных определений и понятий между авторами отечественных публикаций, исследующих проблемы управления оборотным капиталом.

В дальнейшем мы будем придерживаться термина «оборотный капитал», поскольку считаем это определение наиболее широким, абстрактным, отражающим циркуляционную природу мобильной части авансированного капитала. [1 Другие определения: «текущие активы», «мобильные активы», «оборотные средства».] В зависимости от конкретной цели финансового управления оборотный капитал может быть структурирован по составу элементов, имеющих разную характеристику.

Классификация компонентов оборотного капитала может быть проведена:

По степени ликвидности;

По функциональной роли в производстве;

По степени риска вложения капитала;

По источникам финансирования.

Потребность предприятия в оборотном капитале зависит от множества внешних и внутренних факторов (см. п.1.1).

В условиях особого хозяйственного поведения предприятия, обусловленного совокупностью неблагоприятных факторов, необходимо выделить особо такой ориентир в управлении оборотным капиталом, как «способность к финансированию», то есть возможность и готовность предприятия нести издержки по финансированию оборотного капитала. При неспособности к финансированию предприятие продуцирует экстенсивный рост оборотного капитала за счет долгового удержания своей неконкурентоспособности.

Величина оборотного капитала определяется не только потребностями производственного процесса, но и случайными факторами. Поэтому принято подразделять оборотный капитал на постоянный [2 Или системный] и переменный [3 Или варьирующий] (рис. 1.1).

В теории финансового менеджмента существуют две основные трактовки понятия «постоянный оборотный капитал». Согласно первой трактовке постоянный оборотный капитал представляет собой ту часть денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, потребность в которых относительно постоянна в течение всего операционного цикла. Это усредненная, например, по временному параметру, величина текущих активов, находящихся в постоянном ведении предприятия. Согласно второй трактовке постоянный оборотный капитал может быть определен как минимум, необходимый для осуществления производственной деятельности. Этот подход означает, что предприятию для осуществления своей деятельности необходим некоторый минимум оборотных средств, например постоянный остаток денежных средств на расчетном счете, некоторый аналог резервного капитала. В дальнейшем изложении материала мы будем придерживаться второй трактовки.

Категория переменного оборотного капитала отражает дополнительные текущие активы, необходимые в пиковые периоды или в качестве страхового запаса. Например, потребность в дополнительных производственноматериальных запасах может быть связана с поддержкой высокого уровня продаж во время сезонной реализации. В то же время по мере реализации возрастает дебиторская задолженность. Добавочные денежные средства необходимы для оплаты поставок сырья и материалов, а также трудовой деятельности, предшествующих периоду высокой деловой активности.

Рис.1.1 Постоянный и переменный оборотный капитал как компоненты динамического ряда активов предприятия Целевой установкой управления оборотным капиталом является определение объема и структуры оборотного капитала, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности предприятия.

Сформулированная целевая установка имеет стратегический характер; не менее важным является поддержание оборотного капитала в размере, оптимизирующем управление текущей деятельностью. С этих позиций важнейшей финансовохозяйственной характеристикой предприятия является его ликвидность, т. е. способность вовремя гасить краткосрочную кредиторскую задолженность. Для любого предприятия достаточный уровень ликвидности является одной из важнейших характеристик стабильности хозяйственной деятельности. Потеря ликвидности чревата не только дополнительными издержками, но и периодическими остановками производственного процесса.

При низком уровне оборотного капитала производственная деятельность не поддерживается должным образом, отсюда – возможная потеря ликвидности, периодические сбои в работе и низкая прибыль. При некотором оптимальном уровне оборотного капитала прибыль становится максимальной. Дальнейшее повышение величины оборотных средств приведет к тому, что предприятие будет иметь в распоряжении временно свободные, бездействующие текущие активы, а также излишние издержки финансирования, что повлечет снижение прибыли (рис. 1.2).

Рис. 1.2 Взаимосвязь прибыли и уровня оборотного капитала Таким образом, стратегия и тактика управления оборотным капиталом должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы. Это сводится к решению двух важных задач.

1. Обеспечение платежеспособности. Такое условие отсутствует, если предприятие не в состоянии оплачивать счета, выполнять обязательства и, возможно, объявит о банкротстве. Предприятие, не имеющее достаточного уровня оборотного капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности.

2. Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов. Известно, что различные уровни разных текущих активов поразному воздействуют на прибыль. Например, высокий уровень производственноматериальных запасов потребует соответственно значительных текущих расходов, в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способствовать повышению объемов реализации и увеличению доходов. Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств.

Риск потери ликвидности или снижения эффективности, обусловленный объемом и структурой оборотного капитала потенциально несет в себе следующие явления:

1. Недостаточность денежных средств. Предприятие должно иметь денежные средства для ведения текущей деятельности, на случай непредвиденных расходов и на случай вероятных эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

2. Недостаточность собственных кредитных возможностей. Этот риск связан с тем, что при продаже товаров в кредит покупатели могут оплатить их в течение нескольких дней или даже месяцев, в результате чего на предприятии образуется дебиторская задолженность. С позиции финансового менеджмента дебиторская задолженность имеет двоякую природу. С одной стороны, «нормальный» рост дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении потенциальных доходов и повышении ликвидности. С другой стороны, предприятие может «вынести» не всякий размер дебиторской задолженности, поскольку неоправданная дебиторская задолженность представляет собой иммобилизацию собственного оборотного капитала, а превышение ею некоторого предела может привести также к потере ликвидности и даже остановке производства. Такая ситуация весьма характерна для российской экономики с ее хроническими взаимными неплатежами.

3. Недостаточность производственных запасов. Предприятие должно располагать достаточным количеством сырья и материалов для проведения эффективного процесса производства; готовой продукции должно хватать для выполнения всех заказов и т.д. Неоптимальный объем запасов связан с риском дополнительных издержек или остановки производства.

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 25 |




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.