WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 |

Анатомия качества. В НИИМосстрое знают уязвимые места гигантов столичной

индустрии

http://www.stroinauka.ru/news.asp?d=12&dc=27&dr=4005

Ход развития московского стройкомплекса в минувшие пятнадцать лет полностью

подтвердил всесилие и верность законов марксистской диалектики. По крайней мере

второго. Тем, кто уже забыл напомню, поясню: это закон перехода количественных

изменений в качественные.

Обороты набраны впечатляющие – количество квадратных метров, которые ежегодно сдаются в эксплуатацию, перевалило за 5 миллионов. И сейчас главный строитель столицы первый заместитель мэра в правительстве Москвы Владимир Ресин может позволить себе говорить, что «сегодня квадратные метры для нас не главное».

Главное это качество.

Качество строительных работ контролирует немало структур. Среди них на передовой линии Научноисследовательский институт московского строительства (НИИМосстрой). Сегодня директор этого предприятия Владимир УСГЮГОВ – гость нашей редакции.

Владимир Аркадьевич, о качестве строительства в столице в последнее время пишут и говорят много разного. Но хочется услышать мнение специалиста, находящегося в гуще событий. Так что там у нас с качеством? Можно без опаски входить под крыши московских новостроек? В Москве ежегодно строится около пяти миллионов квадратных метров одного только жилья. Если бы все оно рушилось и протекало, я думаю, у вас не было бы ко мне вопросов. А квартиры не рас купались бы еще на стадии закладки фундаментов.

Однако проблема существует, скрывать это бессмысленно и безответственно. Об этом свидетельствуют обращения новоселов на «горячую линию» стройкомплекса и социологические опросы. По результатам одного из них, проведенного Институтом социальных систем Московского государственного университета им. М. В.

Ломоносова, большинство москвичей хотят, чтобы власти осуществляли более жесткий контроль над качеством и безопасностью строительства для того, чтобы избежать аварий и катастроф.

Вы считаете, что ужесточением можно решить все проблемы? Для начала их не надо создавать. Не надо создавать новые проблемы, старых по горло. А у нас собираются отменить лицензирование строительной деятельности...

Кстати говоря, возвращаясь к результатам социологического опроса: второй в рейтинге общественной поддержки стала обязательная государственная экспертиза проектов и уже по строенных зданий и сооружений, а вот разрушительная инициатива Министерства экономического развития и торгов ли об отмене лицензирования не нашла поддержки не толь ко у москвичей, но и у самих участников рынка. Если закон об отмене лицензирования будет принят, новых проблем воз никнет столько, что никакие ужесточения не помогут.

Что же делать? Создавать новые правила игры на рынке. Это новые нормативы, стандарты безопасности и качества. В некоторых регионах такая работа уже ведется.

Как решается эта проблема в Москве? Полным ходом. К примеру, начата разработка требований к предприятиям, работающим на наиболее сложных объектах. Уже разработаны но вые городские нормативы по строительству высотных зданий.

Беспокойство жителей столицы понятно и оправданно. Немаловажно и то, что сегодня люди платят за квадратные метры огромные деньги из своего кармана и поэтому хотят (и имеют на это полное право) получать жилье самого высокого качества. Обратите внимание: служба качества сегодня есть на всяком уважающем себя заводе. Не должны отставать от времени и строители. Короче говоря, наша общая задача сегодня состоит в том, чтобы звонков на «горячую линию» было как можно меньше.

Какое место в системе контроля над качеством строительства занимает ваш институт? Мы осуществляем мониторинг строительства и контроль над строительномонтажными работами, проводим не зависимую экспертизу по просьбе заказчиков и инвесторов, проектировщиков и покупателей недвижимости. Эту работу ведут отдел мониторинга строительства и отдел инжиниринговой службы качества строительства.

Чем конкретно занимаются эти структурные под разделения? Специалисты отдела мониторинга строительства проводят мониторинг объектов в период строительства и в процессе эксплуатации, особенно контроль над качеством строительства и эксплуатации высотных, большепролетных, уникальных и других зданий с выдачей заключений и рекомендаций, проводят экспертизу и консультативное обслуживание предприятий, в том числе для лицензирования строительной деятельности, а также ведут научнотехническое сопровождение строительства. Сотрудники этой службы обследуют и определяют техническое состояние конструкций зданий и сооружений в процессе строительства, ре конструкции и эксплуатации, разрабатывают рекомендации по устранению нарушений и дефектов, контролируют прочность материалов в конструкциях неразрушающими методами, проводят техническую экспертизу производства строительных работ в жилых зданиях, консультируют строительные пред приятия по вопросам устранения недоделок, оказывают им техническую помощь при вы полнении бетонных работ, в том числе работ по обеспечению прочности в зимнее время. В отделе инжиниринговой службы качества строительства проводят анализ информации по вопросам повышения качества в новостройках и на его основе разрабатывают научнометодические рекомендации и про граммы, направленные на повышение качества строительства, исследуют техническое состояние жилых зданий, собирают данные о качестве работ, которые ведут московские строительные предприятия, проводят анализ строительных дефектов и на этой основе готовят оперативносправочную информацию.



Если я вас правильно понял, по каждому предприятию вы обладаете информацией о том, сколько у него недоделок и какие они? Ну, не по каждому. Только по генподрядчикам. Но уж про нихто мы знаем все:

какие проблемы у домострои тельных комбинатов, у СУ155, у Мосстроймеханизации5, у МФС6. То есть мы являемся держателями, можно сказать, рейтинга строительных компаний по качеству.

А как вы их сравниваете? Ведь объемы строительства у всех разные...

А мы делим количество жалоб на количество сданных в эксплуатацию квадратных мет ров. В итоге мы знаем лидеров. Но не это было нашей главной задачей. Такая статистика позволяет нам по каждой компании разработать комплекс мероприятий, реализация которых позволяет резко сократить количество дефектов. На объектах тех предприятий, которые прислушались к нашим рекомендациям, количество недоделок сократилось в тричетыре раза.

Можете привести конкретный пример? Ну, например, ДСК2. В минувшем году он у нас был одним из «лидеров». К сегодняшнему дню количество жалоб на недоделки в построенных этим комбинатом домах сократилось в четыре раза. Почему? Потому, что генеральный директор ДСК Константин Могилевский принял наши рекомендации во внимание.

Вы называете свою экспертизу независимой. Что гарантирует ее независимость? Достаточной гарантией я считаю уже то, что институт не коммерческая структура, а государственное предприятие.

Вы упомянули уникальные объекты. На каких вам довелось поработать? В первую очередь хоте лось бы назвать памятники архитектуры, на которых воплотились в жизнь результаты инновационных научных решений специалистов НИИМосстроя еще в период становления института: это Большой Кремлевский дворец, Никольская башня Кремля, Дом Пашкова, Малый театр, из последних объектов Третьяковская галерея, Новая Олимпийская деревня, Третье транспортное кольцо, храм Христа Спасителя.

Не так давно открыли для посетителей новый комплекс Фундаментальной библиотеки Московского государственного университета. По просьбе генерального подрядчика СУ155 мы принимали участие в сопровождении гидроизоляции его подземной части.

А она нуждалась в очень специфической гидроизоляции ведь большая часть книгохранилищ расположена именно под землей.

В них должен быть вполне определенный микроклимат любое отклонение от температурновлажностного режима может принести рукописям и книгам огромный вред. Поэтому гидроизоляция там нужна хитрая дышащая. Она не должна пропускать воду, но должна пропускать воздух.





Мы предложили проектное решение по технологии и материалам, которое было принято. К сожалению, нередко материалы делают с нарушением технологий, и строители получают не совсем то, что заказывали. Так вот, когда заказанные материалы пришли, мы отобрали пробы, и часть из них пришлось отбраковать.

Очень больших нервов и дополнительных седых волос стоила работа по контролю за реализацией наших проектных решений заведующему лабораторией подземных сооружений и кровель Борису Васильевичу Ляпидевскому. Иногда даже приходилось заставлять переделывать уже выполненные работы. Теперь библиотека построена и сдана в эксплуатацию, можно подводить итоги. А итоги таковы: генеральный директор СУ155 Александр Мещеряков выразил мне благодарность за то, что на объекте в результате всего комплекса проведенных нами мероприятий нет ни одной протечки.

В ГУП  "НИИМосстрой" работают 206 человек. 4 доктора, 23 кандидата наук, аспирантов, 12 человек учатся в высших учебных заведениях. Средний возраст сотрудников 50 лет. Средняя заработная плата на конец минувшего года тысяч рублей.

Сейчас мы следим за ходом работ по восстановлению центрального выставочного зала «Манеж». Там заведующий отделом мониторинга строительства Александр Григорьевич Митин организовал оперативную работу, в которой были задействованы специалисты всех наших лабораторий. Все материалы, которые приходят на объект, бетон, арматура, оборудование для инженерных коммуникаций, отделочные материалы и т. д. проходят контроль по следующему алгоритму. Сначала мы проверяем их пригодность на стадии проектного решения, затем входной контроль их качества и работа наших специалистов непосредственно на стройке. Ежедневно на объекте находятся четырепять человек из различных лабораторий.

Ну и как, были проблемы с качеством материалов? Попадались некачественные бетон, штукатурные и малярные материалы. Но значительную их часть удалось вы явить до начала работ на стадии анализа проектносметной документации. Очень слабое звено – реставрация. Гро мадные объемы, короткие сроки... Это уникальное здание сначала хотели восстанавливать, силами неквалифицированных кадров. Сейчас, слава богу, ситуацию удалось переломить, и уровень квалификации тех, кто работает на этом объекте, существенно вырос. Отдельно надо сказать о знаменитых фермах Бетанкура.

Александр Григорьевич лично ездил на завод и контролировал их производство.

Следил за тем, чтобы дерево и клей были надлежащего качества, чтобы правильно была выполнена противопожарная, пропитка. Кстати говоря, на Манеже нам пришлось решать еще и вопросы ценообразования ведь нормативов по монтажу таких деревянных ферм не было. Наш институт их разработал.

Мониторинг и контроль не единственные направления деятельности НИИМосстроя? Разумеется. Институтом разработаны техникоэкономические обоснования для ряда трубозаготовительных производств в Москве. При нашем научнотехническом сопровождении научнопроизводственное объединение «Пластик» освоило выпуск канализационных напорных труб из поливинилхлорида, компания «Мосфлоулайн» трубоизделий с теплоизоляцией в полиэтиленовой оболочке, Московский опытно экспериментальный трубозаготовительный комбинат труб с антикоррозионным полиэтиленовым покрытием, Научнопроизводственное объединение «Стройполимер» канализационных напорных труб из поли пропилена, компания «Полимердеталь» канализационных колодцев из полиэтилена.

В содружестве с МНИИТЙПом создана конструкция трехслойных стеновых панелей, имеющих повышенные теплотехнические характеристики. Проведенные институтом комплексные исследования позволили найти новые конструктивные решения и выполнить требования по теплозащите строительных норм. Из таких панелей строятся дома массовых серий П44 и КОПЭ.

По техническим рекомендациям института выполняется герметизация стыков наружных стеновых панелей полносборных зданий с применением комплексных систем долговечных материалов. Нашими специалистами разработаны и переданы домостроительным комбинатам технические рекомендации и регламенты по изоляционным работам при монтаже оконных блоков и контролю качества.

Pages:     || 2 |










© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.