WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 | 3 |

Тема № 15.

«Организация медицинского обеспечения войск при передвижении» 1. Условия деятельности медицинской службы на марше и во встречном бою.

Войска могут совершать передвижение своим ходом (маршем), перевозиться железнодорожным, морским (речным) и воздушным транспортом или передвигаться комбинированным способом.

Основной способ передвижения войск марш.

Марш организованное передвижение войск в колоннах по дорогам и колонным путям, в целях выхода в назначенный район или на указанный рубеж.

В современных условиях марш стал составным элементом всех видов боевых действий войск. Это связано с увеличением пространственного размаха, маневренности и динамичности боевых действий и возросшими темпами наступления. Так величина суточного перехода может составить: для смешанных и танковых колонн до 250км., для автомобильных до 300 км.

В Великой Отечественной войне, в ходе Сталинградской операции, (ноябрь 1942г.) 1й танковый корпус совершил марш в 120 км.; в период Курской битвы (июль 1943г.) 4 гв. Кантемировский танковый корпус в 450км.

Марш может совершаться вне угрозы столкновения с противником, в предвидении вступления с ним в бой, а также в ходе стремительного преследования.

В зависимости от этого организация марша будет различной. Во всех случаях он совершается скрытно, в основном ночью или в других условиях ограниченной видимости, а в ходе боевых действий или в глубоком тылу— так же и днём. Время, отводимое на подготовку к маршу, будет, как правило, ограниченным.

Как правило, марш будет совершаться на боевых (транспортных) машинах, а в отдельных случаях—пешим порядком.

Полк (мсп или тп) совершает марш в составе дивизии или самостоятельно. Ему обычно назначаются одиндва маршрута движения, а при действии в передовом отряде— направление действий.

Для своевременного начала марша, и регулирования скорости движения колонн назначаются исходный рубеж, и рубежи регулирования с указанием времени их прохождения головами колонн.

Удаление исходного рубежа должно обеспечить возможность вытягивания колонн батальонов из района сосредоточения (расположения) войск.

Рубежи регулирования обычно назначаются через тричетыре часа движения.

Для отдыха личного состава, приёма пищи, технического осмотра, и устранения неисправности материальной части, до заправки машин через каждые 3 – 4 часа движения назначаются привалы продолжительностью до 1часа и один привал продолжительностью до 2часов во второй половине суточного перехода.

В конце каждого суточного перехода назначается дневной (ночной) отдых, а при совершении марша на большое расстояние, через каждые трипять переходов, при необходимости, может назначаться суточный отдых.

Районы привалов и отдыха выбирают заблаговременно, с учетом условий, обеспечивающих скрытность и удобство расположения, быстрого сбора и развёртывания в случае необходимости части сил и, как правило, вне населённых пунктов.

Для разведки местности, маршрутов, определения наиболее выгодных рубежей развёртывания при встрече с противником, санитарного состояния полосы выдвижения, районов привалов и выполнения других задач, полк высылает рекогносцировочную группу, в которую входят представители штаба, подразделений полка и служб.

Походный порядок полка включает: передовой отряд, если он высылается, походное охранение, отряды обеспечения движения колонны главных сил и колонны подразделений технического обеспечения и тыла.

Особенности проведения марша предъявляют к медицинской службе полка определённые требования, которые нельзя не учитывать при организации его медицинского обеспечения.

Возможность применения противником авиации и средств массового поражения по маршевым колоннам; вероятность воздействия на них воздушных десантов, диверсионных и разведывательных групп всё это обуславливает необходимость постоянной готовности медицинской службы к оказанию помощи, независимо от того, проходит ли марш в сторону фронта, вдоль фронта или от фронта в тыл.

В предвидении встречного боя силы и средства медицинской службы должны быть распределены по походным элементам полка с таким расчетом, чтобы они были способны оказывать помощь раненым и осуществлять их эвакуацию, как только в этом возникнет необходимость.

Высокая скорость передвижения войск на марше, их рассредоточение на большую глубину и по фронту, неизбежность разрушений противником дорожных сооружений, постоянная занятость дорог выдвигающимися войсками и другие обстоятельства придают исключительное значение заблаговременному распределению сил и средств медицинской службы по колоннам, так как проведение в ходе марша и, особенно, при встрече с противником даже незначительных изменений установленного порядка сопряжено с большими трудностями, а, порой, невозможно.

Ограничения в использовании радиосредств на марше требует применения таких способов получения информации и связи, которые давали бы возможность осуществлять постоянное и целенаправленное воздействие на силы и средства медицинской службы и позволяли иметь чёткие представления о создавшейся обстановке.

С другой стороны, подразделения медицинской службы, находящиеся в колоннах, должны быть готовы к самостоятельным действиям в любых ситуациях, как в ходе совершения марша, так и при ведении встречного боя.

Встречный бой имеет целью разгром в короткие сроки наступающего противника, захват инициативы и создание выгодных условий для дальнейших действий.

В ходе Великой Отечественной войны встречные бои возникали как в её начале, при проведении встречных сражений (в районах Шяуляя, Гродно, Лоции), так и позже, при проведении наступательных и оборонительных операций.

Типичным примером может служить встречный бой, который вели танковые соединения в ходе сражения у Прохоровки (Курская битва, 12 июля 1943 г.).

Встречный бой относится к наступательным действиям и рассматривается как наступление на противника, который также стремится решить свои задачи наступлением.

Встречный бой может возникнуть при совершении марша навстречу противнику; при выдвижении войск для отражения контратак резервов противника в ходе наступления; при вступлении в соприкосновение с противником, выдвигающимся из глубины для занятия районов обороны, подвергшимся ядерным ударам и, наконец, при нанесении контратак по противнику, вклинившемуся в оборону и развивающему наступление.

Встречный бой характеризуется стремлением сторон нанести решительное поражение ещё до развёртывания и вступления в бой главных сил, быстрым сближением сторон, недостаточной ясностью обстановки, резкими её изменениями и скоростью боевых действий, напряжённой борьбой за выигрыш времени, захват и удержание инициативы; развёртыванием боевых действий на широком фронте, свободой маневра и, обычно, наличием открытых флангов, взаимным глубоким проникновением в боевые порядки сторон.

Эти обстоятельства определяют условия деятельности медицинской службы:

• невозможность детально изучить и знать обстановку, предшествующую встречному бою;

• вероятность появления значительных санитарных потерь в любом из элементов боевого порядка и возникающие в связи с этим трудности в определении районов развертывания медицинских пунктов ведут к необходимости заблаговременно распределить силы и средства медицинской службы по подразделениям полка.

В то же время подготовка медицинского обеспечения в ограниченные сроки, самое различное расположение и состояние мпб и мпп к моменту организации встречного боя в значительной мере затрудняют выполнение указанной задачи.

В связи с этим, начальник медицинской службы должен принять энергичные меры для их выдвижения в необходимые районы и создания группировки сил и средств медицинской службы, соответствующей характеру и замыслу встречного боя.

Резкие и частые изменения боевой и медицинской обстановки, трудности определения исхода встречного боя и другие обстоятельства заставляют;

вопервых, обратить особое внимание на организацию сбора раненых и пораженных в максимально короткие сроки;

вовторых, развертывать медицинские пункты батальонов и полка в полном составе только после ввода в бой главных сил батальона или полка;

втретьих, быть в постоянной готовности к быстрому выдвижению за войсками (при переходе к преследованию) или отходу (при неудачном исходе встречного боя);

вчетвёртых, иметь резерв сил и средств медицинской службы для выполнения внезапно возникающих задач.

В то же время наличие открытых флангов и угроза выхода отдельных подразделений противника в тыл наших войск предопределяют необходимость развёртывания этапов медицинской эвакуации вблизи места боя, под охраной боевых или тыловых подразделений.

Успех медицинского обеспечения встречного боя во многом зависит от степени осведомлённости медицинского начальника о создавшейся тактической и тыловой обстановке, своевременности принятия решения и сроков доведения задач до подчинённых.

Для этого он должен знать построение боевого (походного ) порядка полка, задачи, поставленные основным боевым подразделением, вероятные рубежа их развёртывания, направление атаки, содержание ближайшей задачи и направление дальнейшего наступления, состав и порядок перемещения 2го эшелона полка.

Также необходимы постоянные сведения о местонахождении медицинских пунктов батальонов и полка, их состояние, устойчивая связь с подчинёнными.

Это позволит своевременно и обоснованно создать группировку сил и средств медицинской службы, в наибольшей степени отвечающую замыслу боя, и оказывать постоянное влияние на ход медицинского обеспечения.

Силы и средства медицинской службы в боевом порядке должны быть распределены таким образом, чтобы они могли быстро выдвинуться, развернуться и в нужный момент приступить к оказанию раненым и пораженным необходимой медицинской помощи. Если одномоментное распределение сил и средств оказывается невозможным, то следует сначала усилить подразделения, которые в бой вступают первыми.

2. Медицинское обеспечение мсп (тп) на марше.

Работа начальника медицинской службы полка осуществляется в следующей последовательности.

Получив указания командира полка о совершении марша, он уясняет задачу медицинской службы, рассчитывает время, оценивает обстановку, принимает решение и ставит задачу исполнителям.

Если подготовка к маршу проводится в сжатые сроки, распоряжения подчинённым отдаются параллельно с принятием решения.

Оценив обстановку, начальник медицинской службы должен ориентировочно наметить рубежи и районы санитарных потерь, определить, в каких подразделениях они предполагаются наибольшими, каковы условия оказания медицинской помощи и эвакуации раненых, есть ли на пути выдвижения развёрнутые лечебные учреждения и возможность направления туда раненых и больных, чьим транспортом они будут доставляться. Он должен уяснить, где будут находиться на марше и в ходе боя силы и средства медицинской службы, тыловые подразделения полка, как организуются спасательные работы при использовании противником оружия массового поражения и т.д.

Источником сведений для уяснения задачи и оценки обстановки, помимо приказа (распоряжений) командира полка и указаний начальника медицинской службы дивизии, являются различные документы и информации, полученные в штабе полка и от подчинённых, а также в результате медицинской разведки.

Медицинская разведка—это изучение местности (территории) в медикотактическом и санитарноэпидемиологическом отношении.

Она осуществляется всеми звеньями медицинской службы. В полку вне угрозы соприкосновения с противником её проводят самостоятельно или совместно с рекогносцировочной группой полка.

В состав группы обычно включают врача или фельдшера, санитарного инструктора и водителясанитара на санитарной машине.

Медицинская разведка имеет задачи:

• определение санитарноэпидемического состояния маршрутов выдвижения, районов привалов, ночного и дневного отдыха, районов, куда должны выйти войска в результате совершения марша;

• возможность и вероятность воздействия неблагоприятных факторов на личный состав в этих районах;

• выявление медицинских учреждений, расположенных поблизости от маршрутов выдвижения;

• определение состояния дорог, по которым будет осуществляться в случае необходимости эвакуация раненых на марше;

• обследование предполагаемого места развёртывания мпп.

Разведка должна быть организована с таким расчетом, чтобы полученные сведения позволили провести неотложные мероприятия ещё до того момента, когда главные силы полка подойдут к обследуемым районам. Разведгруппа обозначает водоисточники с доброкачественной водой, очаги инфекционных заболеваний и т.д. сведения докладываются начальнику медицинской службы полка, а наиболее важные, затем и командованию для принятия необходимых мер.

Pages:     || 2 | 3 |




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.