WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 ||

2. Важнейшая задача политика перед лицом публики — это выработка оптимального стиля самопрезентации, конструирования публичного "Я". Созданный имидж будет отражать далеко не все личностные качества, но, по возможности, лишь те, которые привлекают публику.

3. Лидер, который недостаточно тщательно продумал стиль своего поведения, может не только привлекать, но и, одновременно, отталкивать. Это может быть и в силу того, что всегда есть люди, которым ничем не угодишь. Одна из его основных задач — резкое увеличение числа своих сторонников. И здесь в определенной степени одним из важных элементов становится работа на бессознательном уровне. Для этого необходимо знание психологической науки, театральной режиссуры, актерского мастерства, способности к заражению аудитории положительными эмоциями. Следите за вашими эмоциями. Положительные эмоции могут оказаться тем "подъемником", который поможет вам действовать успешно. Отрицательные же, в свою очередь, "придавят" вас, запустив цикл сомнений, которые, в результате, скорее всего, приведут к неудаче.

4. Вносите полифоничность в образ лидера, ту долю страстности и человечности, которая позволит реагировать на вас эмоционально. Эмоциональность, искренность, жар души, умение размышлять вслух перед избирателями, реагировать на их высказывания позволит быть ближе к тем, кому вы нужны.

5. Владение собой регулируйте с помощью отслеживания собственной жестикуляции — главнейшего элемента языка тела. В своих высказываниях ориентируйтесь не только на тех, кто находится в первых, но и в последних рядах вашей аудитории.

6. О ритме можно говорить в аспекте постоянной смены политического образа. Будьте все время иным, разным — каждый раз ярче, интереснее, мудрее. Частая предсказуемость становится скучной. Не стремитесь уподобляться завершенной книге. Работайте над собой, постоянно совершенствуйтесь.

7. Воздействуя на людей с целью создания у них "нужного мнения", стремитесь влиять через слова, образы, метафоры, действия. Мобилизуйте их на правильные действия в отношении себя и других.

8. Попытайтесь составить психологический портрет политического лидера, используя психологическую и астрологическую литературу. Ярче выделите достоинства лидера и не забудьте поразмыслить над тем, как из недостатков можно сделать достоинства.

9. Сыграйте в противоположность. Если политик редко улыбается, научите его улыбаться. Пусть он представит себе, общаясь с коллегами, избирателями, членами команды, что это самые дорогие ему люди, которым он очень рад. Рад просто потому, что они есть.

10. Если политик часто улыбается, ему стоит побеседовать по душам со многими избирателями, просто выслушав рассказы об их проблемах. Отнеситесь серьезно к тому, что именно вам придется эти проблемы решать. Улыбнитесь тогда, когда достигнете хотя бы маленького результата.

11. Смотрите собеседнику прямо в глаза. Вглядывайтесь в него, выдерживайте его взгляд. Смотрите доброжелательно, сопереживайте, пытайтесь помочь, обостряйте свою интуицию, чтобы лучше чувствовать собеседника.

12. Будьте уверены в себе, даже если этой уверенности нет, умейте ее в себе вызвать. Политик должен отлично осознавать, за какие идеи он борется, кто их разделяет, и кто с ним за эти идеи пойдет. Есть все основания для уверенности, если вашу идею многие разделяют. Используйте идеи, которые привлекают, а не отталкивают людей. Следуя от идеи к практическим действиям по ее воплощению, вы приобретете значительную уверенность в себе, необходимую политику.

13. Никогда не говорите "нет", "у меня мало времени" или "я не смогу вас принять". Эти слова можно услышать только от нерадивого руководителя. Политик, привлекающий к себе других людей, избирателей, всегда найдет для них время, у него всегда должно быть припасено несколько вариантов решений, чтобы не говорить "нет". Помните, сказав "нет", вы теряете избирателя.

14. Умело пользуйтесь комплиментом. Уделяйте внимание людям, в особенности тем «мелочам», которые не очевидны. «Эффект мелочей» придает общению особый шарм. Употребляйте комплименты, носящие только положительные смыслы, без гипербол, высокомерия, претензий, назидательности, иронии.

15. Далеко не всегда человеку удается сформировать имидж "победителя" за то время, которое отведено для избирательной кампании. Профессия имиджмейкера сходна с профессией адвоката, который должен выиграть процесс. Есть этические принципы работы адвоката, однако этические принципы работы имиджмейкера обсуждались мало. А следовало бы! НЕТ ПОРАЖЕНИЙ, КРОМЕ ТЕХ, КОТОРЫЕ САМ СЕБЕ НАНЕС, И ВООБЩЕ НЕ СУЩЕСТВУЕТ НЕПРЕОДОЛИМЫХ БАРЬЕРОВ, КРОМЕ ВРОЖДЕННОГО ДЕФИЦИТА ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТИ Н. Хилл Литература 1. Агрессивный маркетинг, или Партизанская война в малом бизнесе. М., 1992.

2. Бальтасар Грасиан. Карманный оракул, или Наука благоразумия. М., 1990.

3. Бехтерев В.М. Объективная психология. М.: Наука, 1991.

4. Великая Россия: 1999. № 4. ЛДПР.

5. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. М.: Тризшанс, 1995.

6. Гуревич П.С. Приключения имиджа. Типология телевизионного образа и парадоксы его восприятия. М., 1991.

7. Мысли, афоризмы и шутки выдающихся женщин. М.,2000.

8. Мудрость тысячелетий: Энциклопедия. М.: ОЛМАПРЕСС, 2001.

9 Имиджелогия. Как навиться людям. М.: Народное образование, 2002.

10. Криксунова И. Создай свой имидж. СПб.: Лань, 1997.

11. Культура русской речи: Учебник для вузов. М.,1999.

12. Потемкина О.Ф. Способ создания психологического портрета и автопортрета., М.: Наука, 1993.

13. Потемкина О.Ф. Психология сексуальности. История и методы исследования. М., 1993.

14. Потемкина О.Ф. Юморотерапия. Психология юмора., М.2002.

15. Современная реклама / Пер.с англ., общая ред. проф. Феофанова. М.: Издательский дом Довгань, 1995.

16. Спиллейн М. Создайте свой имидж. М., 1996.

17. Ульяновский А. Мифодизайн рекламы. М.: Институт личности, 1995.

18. Филатов Л. Сукины дети. М., 1992.

19. Хилл Н. Думай и богатей. М., 1996.

20. Шекспир В. Сонеты / Пер. с англ. С. Маршака. М., 1994.

21. Шепель В.М. Имеджелогия: секреты личного обаяния. М., 1994.

22. Шепель В.М.Ортобиотика. Слагаемые оптимизма. М.: Авиценна, ЮНИТИ, 1996.

23. Шепель В.М. Управленческая антропология. Человековедческая компетентность менеджера. М.: Дом педагогики, 2000.

24. Ширвиндт А., Борис Покровский. Былое без дум. М., 1994.

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 ||




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.