WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


Pages:     || 2 |

А.В. Чугунов,

канд. политических наук,

заместитель директора

Междисциплинарного центра

дополнительного профессионального

образования СПбГУ,

тел.: (812) 3280256, email: avc@icape.nw.ru

Идея формирования Национальной электронной библиотеки и базовые принципы организации партнерства

Следует отметить, что потенциальная потребность в программе, интегрирующей локальные инициативы по оцифровке традиционных изданий и/или создания электронных публикаций не имеющих печатных аналогов начала осознаваться достаточно давно. Первой попыткой практического характера можно считать межведомственную программу “Электронные библиотеки” (1998 г.). Одной из причин неудачи этой инициативы является то, что она с самого начала была ориентирована на централизованное выделение существенных средств, а финансирование было получено только из РФФИ. Однако, несмотря на это, удалось реализовать достаточно много информационных и научнообразовательных проектов. С 1998 года издается электронный журнал “Электронные библиотеки”, с 1999 г. проводится одноименная всероссийская научная конференция, в рамках текущих конкурсов РФФИ и РГНФ ежегодно поддерживаются проекты, направленные на создание тематических электронных библиотек (коллекций). Постепенно публикация в Интернете электронных версий своих изданий становится элементом информационной политики многих организаций, в первую очередь неправительственных и фондов. Нельзя не упомянуть о полнотекстовых ресурсах созданных Институтом “Открытое общество” (фонд Сороса) – портал Auditorium.ru; Московским общественным научным фондом, Московским центром Карнеги и др. В настоящее время явно ощущается интерес к этой тематике со стороны Минобразования РФ и университетов, включившихся в создание системы Открытого образования и другие инициативы, направленные на развитие дистанционного обучения.

Выбор базовых принципов Представляется, что на настоящем этапе развития самой идеи создания интегрированного ресурса национального масштаба необходимо особо тщательно проанализировать возможные базовые принципы формирования Национальной электронной библиотеки (НЭБ). При этом желательно не пропустить альтернативных путей развития и необходимо сформулировать четкое понимание, почему отвергается один путь и принимается другой.

Тем более что локальные обсуждения этой темы с представителями организаций, готовых включиться в совместную работу, также показали, что все интуитивно понимают ЧТО делается, но пока неясно КАК будет формироваться Национальная электронная библиотека и КАКАЯ РОЛЬ отводится потенциальным партнерам. Следует отметить, что сама идея однозначно поддерживается и базовая роль Российской государственной библиотеки никем не ставится под сомнение, а только приветствуется, т.к. авторитет РГБ может оказать помощь в вопросах легитимизации электронных публикаций, их долговременному сохранению и способствовать расширению в российском Интернете зоны, функционирующей с соблюдением авторских прав.

1. НЭБ как самоорганизующаяся система Первый принцип – принцип открытости партнерства. Он уже продекларирован в проекте Концепции НЭБ (определены три типа участников — головная, базовая и партнерская организации, прописаны их возможные функции и обязательства). Однако остается открытым вопрос об организационных принципах и механизмах функционирования создаваемого Партнерства.

Нам представляется важным с самого начала в основу Партнерства заложить идеи самоорганизации и горизонтальной координации деятельности. Таким образом, можно попытаться создать самоподдерживающуюся систему, которая через некоторое время сможет функционировать вне зависимости от объемов и сроков финансирования всей Программы. Важным фактором в этой связи является запуск процесса “естественного отбора” партнеров, которые будут подключаться к Партнерству, затем будут (или не будут — это тоже необходимо осознавать) пытаться внести свой вклад в формирование НЭБ. Часть организаций не смогут пройти этот путь и “выпадут” из процесса по объективным или субъективным причинам. Здесь возникает проблема создания системы информационноконсультационной, учебной и методической поддержки, которой должен иметь возможность воспользоваться каждый участник Программы.

В связи с тем, что в настоящее время имеются три основные группы организаций, потенциально заинтересованных в формировании НЭБ (библиотеки, издающие структуры и научнообразовательные организации), не стоит сразу ставить задачу оформления Партнерства как юридического лица (например, в форме “Некоммерческого партнерства”). Имеет смысл пройти первый этап формирования НЭБ на основе “мягких” форм сотрудничества — подписание Меморандума, Декларации и серии договоров о сотрудничестве между головной (базовой) организациями и организациямипартнерами. На первом этапе необходимо уделить серьезное внимание созданию реально работающих органов управления Партнерством (включающих авторитетных экспертов) и пропаганде идеи НЭБ среди потенциальных участников и пользователей.

Можно определить следующие группы возможных партнеров, потенциально заинтересованных в развитии Программы создания НЭБ:

* Библиотеки и органы НТИ, имеющие свои программы формирования полнотекстовых электронных библиотек;

* Научнообразовательные коллективы, обеспечивающие сопровождение тематических электронных коллекций;

* Организации, имеющие свои издательские программы (университеты, академические структуры);

* Редакции журналов (традиционных и сетевых);

* Издательства;

* Фонды и благотворительные организации, публикующие в Интернете свои издания * Сетевые сообщества и консорциумы, сопровождающие проблемноориентированные ресурсы.

2. Децентрализованная политика комплектования фонда НЭБ Второй важный аспект – политика комплектования фонда электронных документов. Можно представить два альтернативных пути — централизованное и децентрализованное комплектование. Если последовательно следовать по пути создания системы, функционирующей на принципах самоорганизации, то единственным вариантом остается принятие децентрализованного комплектования. Естественно важной задачей является создание системы, обеспечивающей функции координации комплектования фонда НЭБ из разных источников (локальных электронных коллекций), исключающей дублирование и параллелизм. Эта система должна обеспечивать ведение сводного плана подготовки электронных документов (именно подготовки, а не оцифровки).

В этой связи возникает важная задача постепенного включения в эту деятельность издательств и издающих организаций, заключение соглашений на передачу оригиналмакетов изданий с соблюдением требований издательств об отсроченной публикации текстов (через год, два… после выхода бумажного издания). Формирование массива оригиналмакетов и запуск технологии их постепенного перевода в форматы НЭБ позволит избежать необходимости последующего сканирования и распознавания текстов современных публикаций.

3. Взаимодействие с тематическими электронными коллекциями (электронными библиотеками) Необходимо обозначить отдельную задачу — формирование политики взаимодействия с локальными тематическими научнообразовательными электронными коллекциями. Важно, чтобы уже на первом этапе становления Партнерства были запущены пилотные проекты по формированию тематических коллекций (как разделов НЭБ), выбраны и приняты экспертным сообществом базовые форматы представления, отработаны организационные механизмы, обеспечивающие координацию деятельности на нескольких площадках, и подготовлены основные методические материалы и технологические инструкции. Так же важно, чтобы к деятельности по формированию НЭБ с самого начала подключились коллективы специалистов, которые заинтересованы в развитии определенных тематических сегментов НЭБ (как правило, это коллективы создающие собственные локальные научнообразовательные коллекции электронных документов). Тем самым ресурсы этих коллекций могут быть включены в состав НЭБ а партнеры получат от нее, в свою очередь, дополнительные информационные ресурсы.

Тем самым к деятельности по формированию НЭБ постепенно будут подключаться все новые источники комплектования. Следует еще раз подчеркнуть, что такой “путь с низу” является более эффективным, т.к. эти источники (коллекции) развиваются на собственной проектной базе и являются независимыми от НЭБ. При этом главной гарантией постоянного участия этих партнеров в общей деятельности будет их заинтересованность в доступе к централизованным ресурсам и возможность формировать свои тематические коллекции опираясь на инфраструктуру НЭБ и ее информационную базу.

Для этого аспекта взаимодействия также основным является принцип самоорганизации, т.к. на базе этих научнообразовательных коллективов постепенно сформируются тематические экспертные советы НЭБ. Распределение зон ответственности между этими экспертными советами несомненно вызовет ряд сложностей, но наличие системы, обеспечивающей функции координации комплектования фонда НЭБ из разных источников может упорядочить эту деятельность.

Тематические электронные библиотеки и хрестоматии начинают создаваться в образовательных структурах для информационной поддержки текущего учебного процесса. Многие университеты сейчас занимаются поиском в Интернете полнотекстовых публикаций, сами обеспечивают оцифровку изданий и размещают электронные тексты, либо на своих сайтах, либо в локальной сети вуза (факультета). При этом естественно многие тексты обрабатываются параллельно и зачастую уже невозможно установить, где первоисточник электронной публикации. Одна из самых существенных проблем – постепенное внесение ошибок и различного рода “механических” повреждений в тексты: неполнота текста, купюры и т.д.

Обратим внимание и на то, что опора на локальные коллекции позволит отчасти решить проблему софинансирования Программы формирования НЭБ, т.к. эти коллекции создаются либо за счет ресурсов университетов или академических организаций, либо за счет средств проектов, поддержанных российскими или зарубежными благотворительными организациями.

Необходимо также отметить, что для некоторых партнеров участие в НЭБ позволит отказаться от решения задач технологической поддержки своих коллекций на собственной программноаппаратной базе. Как известно, технологическая независимость имеет как плюсы, так и немалые минусы — прежде всего высокая стоимость содержания информационных комплексов (развитие аппаратной базы, оплата трафика, оплата персонала). Ясно, что постепенный отказ участников от сопровождения коллекций, которые к тому времени уже будут являться составной частью пользовательского фонда НЭБ, позволит существенно повысить значение НЭБ как национального интегратора социально значимых электронных документов.

Но, если думать о продвижении в этом направлений задачи, то необходимо обратить существенное внимание на постановку и последующее решение вопросов создания мощного телекоммуникационного узла, имеющего эффективную и масштабируемую коннективность с российской точкой обмена трафиком (М9). Представляется, что по сегодняшним меркам пропускная способность канала должна быть не меньше 100 Mbps (с постепенным выходом на 1000 Mbps). Важное значение будет иметь также выбор интернетпровайдера с точки зрения его ценовой политики к оплате внутрироссийского трафика и политики участия/неучастия в региональных точках обмена трафиком. Иначе возможно появление псевдозарубежного трафика, что приведет к существенному росту оплаты в том числе со стороны университетов и академических организаций. Тем самым выбор интернетпровайдера является важным вопросом при решении которого необходимо учесть мнение экспертов, представляющих основные группы потенциальных пользователей НЭБ. Иначе научнообразовательная организация, принявшая решение об отказе от сопровождения своей коллекции на своем телекоммуникационном узле, может оказываться в ситуации, когда ей придется оплачивать входящий трафик как зарубежный при обращении к НЭБ. В этой связи могут представлять интерес разработки, осуществляемые в области научных телекоммуникаций по созданию распределенных виртуальных сетей (VPN) и реализации сетевой инфраструктуры для организации комплексного сервиса (Internet2, GRID). Участие НЭБ в подобных проектах позволит, с одной стороны, снизить нагрузку на оплачиваемый трафик, и, с другой стороны, может заинтересовать научнообразовательные коллективы в сотрудничестве с НЭБ и создать дополнительные научные стимулы для специалистов в области телекоммуникаций из российских университетов и академических структур (большие объемы структурированной информации хорошая база для отработки новых сетевых сервисов). Необходимо осознавать и возможные отрицательные последствия активного участия в таких технологических инициативах.

Pages:     || 2 |




© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.